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磨粉设备管理理论是如何产生的

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    随着科学技术的发展和生产设备日趋现代化,出现了设备投资大、事故和放障停车损失大、能源与材料消耗大、环境和污染(含噪声)严重和对操作人员要求有较高的素质等问题  这对企业形成了诸多压力,如经济压力(如投资和雷蒙机停机损失)、社会舆论压力(如环境污染、安全事故)、管理压力(如人员培训等)、技术压力(高产、高效、支今、环保性等),传统的设备管理方式已不能克服上述问题. 随着现代化企业制度的建企.必须讲求设备的综合经济性能.鉴于上述原因,在工业发达国家,为了克服传统设备管理的局限性,近年来不断产生新的雷蒙磨设备管理理论,并且进入了实践  典型代表有英国的设备综合工程学(Tef。techn0103y),日本的全员生产维修(TPM)和美国的后勤学
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