传统的雷蒙磨管理把技术管理与经济管理分家，主要力量集中在技术管理，雷蒙机同进存在着两种运动形态，一种是实物形态，另一种是价值形态，我们购入一台磨粉机即是实物形态，同时又支付了一笔费用，即价值形态，传统的设备管理侧重对实物形态运动管理，如数量、形态和性性的管理，忽略对价值形态的运动农管理，如磨粉机的折旧、维修费用的管理。
   传统的设备管理，参与的管理的只是企业的设备管理部门和少数直接操纵，维护设备的职工。
因此，传统的设备管理的综合效益不高，己不适应矿山发展的需要，有必要录求更合理的管理方式。